第736章 同行是龙是虫,看过便知
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“我觉得,有很多市县自己成立了外卖平台,反而是好事,以后它们就是点点平台扩张的垫脚石。”
郭凡此话一出,大家都非常惊讶。
别人成立了外卖平台,那就是最直接的竞争对手,怎么还是垫脚石呢?
“你以为,我们的点点外卖平台的成功,是谁都可以复制的吗?”
郭凡神秘一笑,当初为了点点外卖平台为了能确保成立,确定了微利的经营理念,事实上确实成功了。
但是这招,就不是别的同行能轻易模仿的了。
一是其他县市没有一个眼光长远的好领导,来支持微利,毕竟微利意味着少赚钱,如果能多赚,那为什么要少赚呢,是嫌自己政绩和业绩不够多吗?
所以他们可能知道微利的概念,但基本不会去执行,反而认为点点平台是“傻子”,放着大把的钱不去赚。
毕竟成立企业的目的,就是赚钱,就是业绩。
结果这就造成,其他县市的外卖平台,和前世的某团、某饿一样,两头压榨,来赚取利润。
即压榨骑手,让送餐费降低;压榨商家,抽成比例高。
长久以往,必生怨言。
前世就是这种两家独大的模式,骑手和餐饮商家是怨声载道,怎奈外卖行业已经被二者垄断,想要做外卖生意,只能投靠这两家。
然而现在这个年代,因为郭凡的干预可就不同了,他没有学习垄断企业那一套方法,而是让利给骑手和商家,这样用户、骑手、商家都满意了,点点平台才能迅速在本市立住了脚跟。
这样做的缺点就是不太赚钱,但郭凡看中的是规模化,外卖平台不赚钱,那就把摊子铺开,只要影响力够大,就会有广告商或其他企业找上门来合作,或者投资公司来融资,就像是游戏里的后期英雄,前期苟着,后期才是发挥实力的时刻。
而其他邯郸学步的同行企业,可就不会这样想了,他们应该更看重短期利益。
郭凡之前稍微了解过一些,就单单丰唐市的外卖平台来说,已经出现了怨言。
郭凡说道:“我有个好朋友就在丰唐开餐饮店,他和我说,丰唐的外卖平台,看起来优惠措施很多,但真正做起来,却没有多赚钱。单量多,餐厅员工很累,而外卖骑手工资也低,服务态度就差,我朋友是经常接到投诉,被罚款之后,能不亏本就不错了。这就是最真实餐饮业主的反馈。”
郭凡说了这么多
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